5月20日,中國石油長慶油田采油十二廠莊二聯(lián)合站值班室內(nèi)站滿了人,“昨天咱們站內(nèi)管線法蘭有輕微滲漏,雖然及時處理了,但暴露出日常巡檢中對隱蔽部位檢查不到位的問題。今天我再帶著大家去現(xiàn)場復(fù)盤一遍巡檢路線。”站長楊飛拿著隱患整改臺賬,開門見山開始了當(dāng)天的“五個一”晨會。
這樣的晨會,每天在中國石油長慶油田采油十二廠的每個基層站隊(duì)雷打不動。
“以前開晨會我們可能更多的是念文件、提要求,員工難免左耳進(jìn)右耳出?,F(xiàn)在不一樣了,晨會上的件件都是實(shí)打?qū)嵉母韶洝?rdquo;莊二聯(lián)中心站站長楊飛深有感觸地說。
楊飛口中的“五個一”是指中心站每天通過晨會安排并落實(shí)五件事,對前一日安全環(huán)保等工作進(jìn)行一次總結(jié)獎懲、對上級部門查出及自查的各類隱患進(jìn)行一次徹底整改、對當(dāng)日現(xiàn)場作業(yè)的每個重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排一個“明白人”、分站點(diǎn)每日開展一次小型應(yīng)急演練、對身邊的安全環(huán)保事件進(jìn)行一次分享。
“昨天有什么問題,整改的情況;今天有什么工作,存在哪些風(fēng)險(xiǎn),這些在晨會上我們都會講的清楚明白,今年莊二聯(lián)合站已有86人拿到安全獎勵,12人因工作落實(shí)不到位被考核。”“上個月我分享了自己前些年巡檢時安全帽沒戴好差點(diǎn)被砸傷的事,現(xiàn)在每天大家都會下意識地把安全帽帶系緊。”老員工閆維剛說,“用自己的事教育自己人,比念一百遍規(guī)章制度都管用。”
截至目前,中國石油長慶油田采油十二廠各站隊(duì)累計(jì)開展小型演練1200余次,在崗員工參與率達(dá)到100%,安全第一的理念真正融入了員工的日常習(xí)慣。
如果說基層站隊(duì)的“五個一”晨會是筑牢安全的“第一道防線”,那么作業(yè)區(qū)層面的“六通報(bào)一分享”就是織密了全周期監(jiān)管的“一張網(wǎng)”。
針對以往隱患整改“查而不改、改而不徹底”的頑疾,中國石油長慶油田采油十二廠各作業(yè)區(qū)全面推行“一天一追溯、一周一通報(bào)、一月一考核”的閉環(huán)管理模式。
“較大以上問題必須當(dāng)天檢查、當(dāng)天通報(bào),絕不能過夜。”吉峴作業(yè)區(qū)安全組組長劉源說,“上周我們在檢查中發(fā)現(xiàn)一井場臨時用電線路私拉亂接,當(dāng)場下達(dá)停工通知書。”每周一個專業(yè)領(lǐng)域匯報(bào)隱患排查情況,每月對工作成效突出的單位進(jìn)行考核激勵,再加上每周一次的身邊案例分享,一套“組合拳”打下來,隱患整改效率顯著提升。
更值得一提的是,質(zhì)量安全環(huán)保部利用數(shù)字化管理平臺模塊,對各單位經(jīng)驗(yàn)分享情況進(jìn)行后臺實(shí)時監(jiān)控,月度自動考核獎懲。
“以前有些單位分享會就是走形式,現(xiàn)在平臺上誰講了、講了什么、誰來參加了,一目了然。”中國石油長慶油田采油十二廠質(zhì)量安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
安全管理既要壓實(shí)責(zé)任,也要激發(fā)活力。以往,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場的“三類人”——特殊作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、屬地監(jiān)督、安全條件確認(rèn)人,往往存在“責(zé)任大、回報(bào)少”的問題,導(dǎo)致部分人員履職積極性不高,安全措施容易打折扣。針對這一痛點(diǎn),中國石油長慶油田采油十二廠今年3月修訂出臺了《月度安全環(huán)保獎勵實(shí)施細(xì)則》,專門增加“三類明白人”履職獎懲條款,進(jìn)一步激發(fā)員工的履職主動性。
“以前覺得盯現(xiàn)場就是得罪人的活,多一事不如少一事?,F(xiàn)在不一樣了,干得多、干得好就有實(shí)實(shí)在在的獎勵,大家的積極性一下子就上來了。”正在莊一聯(lián)合站動火作業(yè)現(xiàn)場盯守的屬地監(jiān)督李向明說。
上周,他在一次管線連頭作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)施工方準(zhǔn)備的可燃?xì)怏w檢測儀已經(jīng)過了校驗(yàn)期,當(dāng)場要求停工更換。這次他不僅拿到了安全積分,還在全區(qū)的安全例會上受到了通報(bào)表揚(yáng)。
政策的激勵效應(yīng)立竿見影。“獎罰分明才能讓責(zé)任落地?,F(xiàn)在不用我們催,大家到了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場,都會主動瞪大眼睛找問題。”中國石油長慶油田采油十二廠質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人說,當(dāng)前各類重點(diǎn)施工作業(yè)正有條不紊推進(jìn),截至目前,全廠現(xiàn)場違反禁令問題同比下降24%,安全依然是排在第一位的工作。
中國石油長慶油田采油十二廠質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人表示,下一步,將繼續(xù)深化“5161”工作機(jī)制,不斷完善“明白人”激勵政策,把安全責(zé)任壓實(shí)到每一個崗位、每一道工序、每一名員工,把更多的自主權(quán)交給基層,把安全生產(chǎn)帶來的實(shí)惠給到員工,推動安全管理從“被動監(jiān)管”向“主動作為”轉(zhuǎn)變,從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”升級,以高水平安全護(hù)航油田高質(zhì)量發(fā)展。
西北角·中國甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 麻蕾
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